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搜狐畅游积极寻求网络游戏营销新爆点
[ 作者:千羽 | 时间:2010-08-19 16:54:35 | 来源:ACG ]

  午饭时间,搜狐畅游特别招聘团队从名为“香格里拉”的会议室鱼贯而出,对他们来说,这是难得的休息时间。自从畅游发文“面向全球招聘项目市场经理”,这个团队每天大部分时间都呆在会议室里,讨论众多应聘者提交的竞聘营销方案。
  
  “每一个提交过来的方案,并不是我一个人就能拍板定它的好坏,我们组了一个团队,里面的每个人都有着丰富的市场营销经验,然后我们开专门的讨论会,从成本控制、可操作性和效果预期等方面来探讨这些方案,一方面我们是想找到那些真正厉害的人才,另一方面也是出于对每一个应聘者最起码的尊重。”特别招聘团队的相关负责人如此解释。
  
  在谈到这次大规模竞聘的发起原因时,该负责人说:“中国网游市场正在进入调整期,受众市场的细化是一个再明显不过的特征,网游营销需要寻求新的突破点,抛弃以前那种‘大撒网’的模式,慢慢转变为‘钓鱼式’的精准营销,在这个转变的过程中,营销人才起着关键性的作用。”
  
  易观国际EnfoDesk易观智库发布的2010上半年互联网数据报告显示,2010年第二季度中国网游市场规模77.83亿,环比下降0.5%,中国网游市场增长阶段性停滞,步入盘整阶段。这种调整首先出现在了市场营销上,不同题材(武侠、神话、玄幻等)、不同视角(2D、2.5D、3D)、不同风格(写实、Q版卡通)的游戏,受众群体差异明显,“精准营销”成为不断被提及的关键词。
  
  腾讯游戏副总裁程武说:“(中国)玩家用户已经超过3亿,每一个用户都有自己的偏好,企图覆盖所有人无疑不可能。因此若想持续发展,必须基于用户体验,开拓细分市场”。而畅游CEO王滔在第二季度财报电话会议上,接受分析师提问时也说:“现在使用传统广告方法的效果已经越来越差了,因为用户已经对这种营销方法产生了麻木性,所以我们需要创新更多的营销方法。”王滔的意见佐证了特别招聘团队相关负责人的说法,畅游成为在网游新思维营销上率先发力的企业。
  
  随着7月6日《文化部文化市场司关于加强网络游戏市场推广管理 制止低俗营销行为的函》印发,网游营销趋于规范化、秩序化,对擦边球路线的杜绝客观上提高了对营销人才的要求,市场呼吁更加独到、创新的营销点子。畅游特别招聘团队负责人对此的说法是:“我们欢迎一切在国家法律允许范围内的、能够引起业界和玩家广泛关注的营销方案,但必须遵守的第一原则是‘不作恶’,不对社会产生不良影响。”
  
  在畅游发力之后,各厂商对网游市场营销人才的争夺势必将越来越激烈。


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