一年一度的中国游戏产业年会是游戏巨头云集的盛会，而历届产业年会最受关注的环节之一就是高峰对话。1月21日在大连召开的2009年度中国游戏产业年
会高峰对话，吸引了来自完美时空、腾讯、盛大等众多国内领先游戏公司的高层参加，他们围绕游戏产业十年发展的得失、2010年游戏的机遇与挑战、未来十年
中国游戏产业的发展趋势等问题畅所欲言、思想交锋，在与会者乃至整个游戏产业界引起了广泛的反响。
中国游戏产业呼唤《阿凡达》式巨作
主持人称自己的第一个问题是热场问题：“在2009年，给你们留下最深刻印象的游戏产业的事情是什么？可以是一个人，也可以是一个作品，一个活动，一个事件。”
但是没想到这个热场问题直接引发了本次高峰对话的第一轮高潮。这个转变是因为完美时空互动娱乐有限公司总裁竺琦的回答。
竺琦说：“印象最深的是刚过的一部电影，就是《阿凡达》。很多人看了这部电影，有些人看完之后决定辞职了，因为感到自己做不了视频动画这一行
了。我希望游戏圈也能够涌现出像《阿凡达》这样的超一流的大作。但是我希望圈内人士面对这样一款作品不是说不做了，而是更加有信心、有目标了。”
正是由于竺琦的这番回答，与会嘉宾展开了关于中国游戏产业如何才能做出真正的网游大作的热烈讨论。
由于完美时空在自主研发领域突出的行业地位，主持人首先将“中国游戏产业什么时候也能出来一个像《阿凡达》那样众望所归的真正大作，让大家都心服口服？我们的游戏企业为什么做不出来这样的作品，难点在哪里？”的问题，提给了竺琦。
竺琦表示：《阿凡达》的确是非常好的电影，我自己看完之后也非常有震撼的感觉。《阿凡达》对于游戏企业的启发在于，单纯从技术角度来说，目前很
多特效是一些企业能够实现的，但为什么不能开发出真正的大作？我认为，大作不光包括技术实力，一个大作首先要经过长时间的锤炼，其次要有足够资金的投入，
最后也是最重要的一点是，真正成为大作还需要得到市场的验证。就中国游戏企业来说，我觉得随着最近这几年很多企业的努力，自身的开发实力都有了很大提高，
资本层面上也做了很多的积累，但是有一点是在市场环境层面，中国的市场是一个高速发展，变化也很大的市场，在这样一个高速发展变化又大的市场当中，有没有
企业能够安下心来，踏实实投入几年时间来开发一款产品？这不仅仅对企业是一个挑战，实际上也是市场面临的挑战——市场给不给企业这样长的周期、这样一个机
会机会来打造大作？所以，对于中国游戏企业来说，如果能够有一个长期稳定的环境，作为一个开发公司的代表来说，我觉得应该有信心打造一款世界级的大作。”
竺琦还表示，从企业目前的实力来看，打造一款真正的网游巨作至少需要三年的时间。
竺琦的发言，指出了中国网游产业未来面临的一个重要问题——未来中国游戏企业的核心竞争力究竟在哪里？只有在产品上进行高投入，潜心攻坚打造大
作才是必由之路。事实上，完美时空一贯坚持的精品化战略，正是适应未来产业发展趋势的正确战略路线。完美时空一向是一家低调而务实的公司，竺琦本人也同样
谦虚而务实。竺琦并没有说完美时空已经打造出了真正的大作，但事实上，在外人看来，完美时空早已开发出了“巨作”——美国最著名的投资机构摩根士丹利早在
2009年上半年，就热情洋溢的称赞完美时空推出的《神鬼传奇》是一部网游巨作。《神鬼传奇》由完美时空上海分公司历时三年精心研发，在技术上采用全新的
Cube
引擎，在玩法上也进行了诸多创新，使得整个游戏题材新颖，游戏设定成熟且完善，一经推出立即受到玩家的追捧。完美时空旗下其他游戏，其实也都和《神鬼传
奇》一样，是完美时空秉承精品化路线，潜心研发、高效运营的结晶。也正因此，完美时空推出的9款游戏产品都在市场上取得了成功。对于中国游戏企业来说，推
出一款游戏精品是许多企业都做到了的事情，但像完美时空这样，每一款产品均为精品的，恐怕只有完美时空一家。
出击全球市场成为中国游戏企业共识
最近几年，中国游戏海外出口的规模日益扩大，全球化也已成为各大游戏企业领军人物思考最多的关键词之一。在高峰论坛上，关于游戏企业海外出口的话题，也引起了热烈的讨论。
由于完美时空已经连续三年蝉联中国网游出口冠军的桂冠。所以在高峰对话进入海外出口话题的探讨时，主持人说：“提到海外出口，我们肯定会首先想
到完美时空。完美时空连续多年海外出口第一，昨天池总又谈到要在2010年把海外营收做到1亿美元。我们都知道韩国游戏在出口方面比较成功，09年的数据
是15亿美元，有人说中韩网游必有一战，你觉得和韩国网游比，中国网游的优势和劣势在哪里？”
针对这一问题，竺琦表示：完美时空在拓展国际市场方面，的确是走的比较早的一家，到现在为止几乎所有的产品都在海外成功运营。刚开始我们进军海
外市场的时候，发现主要的竞争对手是韩国厂商，到现在来看我们发现一个新现象，就是不光是韩国厂商在参与竞争，而且有越来越多中国企业在海外市场给我们带
来了压力。所以，我感觉过去一年中国厂商的整体实力在海外市场普遍提高了。与韩国的游戏相比，大家做出来的产品从风格上看，可能不太一样，但从技术上来
看，我觉得差异不大。另外，中韩游戏企业在进军海外市场的时候，采取的运营策略不太一样，韩国厂商有长年当老大的心态，所以更主观一些，更愿意扭转当地市
场的喜好，觉得你不喜欢那是你的问题，不是我的游戏有问题。而中国厂商刚刚开始走出去，所以在这方面抱着学习的心态，采取了适应当地市场的运营策略。如果
当地不喜欢，那我愿意改。从现在实际状况来看，上述差异是中国游戏跟韩国游戏最大的区别。因为策略不同，中国游戏产品在海外可以做很多的调整，升级速度可
以非常快，这也可以看作中国企业的优势。
畅游总裁陈德文、苏州游戏蜗牛总经理石海等人，也纷纷就海外出口发表了意见。大家都认为，未来中国游戏产业必须要走国际化拓展的道路。
到2009年，中国游戏产业已经走过了十年的发展历程。而2010年是中国游戏产业发展第二个十年的开局之年。站在新旧十年交替的分界线上，本
届游戏年会高峰对话无疑具有承前启后的历史意义。从参与对话的游戏企业领军人物的观点来看，“精品化”与“国际化”无疑将成为未来的十年中国游戏产业发展
的重要趋势。完美时空作为精品化战略的倡导者与国际化拓展方面的领跑者，其成功经验无疑对于整个产业的发展都将带来非常宝贵的借鉴意义。
