宣称绿色游戏 结果难料

　　分析09年第三季度的下滑，影响巨人网络的深层次内因就是产品线太单一。

    由于《征途》太赚钱，使得试图去学习暴雪精品战略的巨人网络对《征途》这款游戏过度依赖。从2008年年中开始《征途》走下坡路，从而一举将巨人网络推入 尴尬境地。而基于精品战略的第二款网游《巨人》高开低走，一直惨淡经营，不仅没能在《征途》业绩下滑时起到新支持点的作用，反而成为了进一步拖住巨人后腿 的臭婆娘。研发能力不足成为了致命伤，巨人总裁刘伟说“我们就有本事每做一个产品都是精品，这是当时的想法，后来发现不行，我们没这个能力。”

　　2009年10月巨人方面不断放出各种消息，推出新游戏《绿色征途》 并将使用“绿色收费”模式，要推翻传统的时长收费和道具收费。然而从目前的表现来看《绿色征途》中的绿色收费并没有显出多少优势。而且《绿色征途》更像是 《征途》的一个修改版，一个为了让更多人可以初步接受的修改版。只要你还想使用得更舒服，要更多的功能，那么就仍然需要掏钱。这似乎仅仅是又一个概念。

　　《绿色征途》在宣传中有一句话叫“更关注非付费用户”，可这句话细读就会感觉有些不合逻辑。如果厂商更关注非付费用户，那么付费用户的利益又被放到哪里去了呢？难道付费用户不正是厂商的衣食父母？这样的避重就轻，或许是巨人背后财金太过雄厚。

　　2009年12月10日，巨人与腾讯正式宣布就《绿色征途》进行联合运营。强强联合之后，巨人可以借助腾讯平台、网络、地面的强大推广力量，来 轻松地为《绿色征途》收集到大量用户。但这也从一个侧面反映出那支曾经把《征途》推到百万在线宝座的地推团队，已经出现了问题，至少已经不在是史玉柱最为 信任的了。

　　从目前的情况综合来看，《征途》时的推广模式的确已经不再那么好使。首先各地的网吧经过数年的整顿治理之后，小网吧的数量大大减少，大型网吧联 盟飞速增加，推广成本也随之大大增加。小恩小惠的方式和网管推广的方式都已经不再适用。而《绿色征途》也仅有概念，缺乏《征途》推广时的各种亮点，所以不 如借《征途》的知名度转而借助腾讯的力量，特别是腾讯的网推力量，进行一次自我放弃的创新。

　　《绿色征途》所推行的“绿色收费”模式，简单来说就是“减低单笔消费，扩大消费人数”。这种模式非常类似传统通信行业的赢利模式，单笔消费低，而基数庞大，所以总赢利额相对很高。史玉柱此次能否成功，其关键就在于到底能获得多少用户。

　　多线出击 前景有限

　　在重点推出《绿色征途》的同时，巨人还在另两个方面着力出击，一是旗下“赢在巨人”计划，二是代理《体育帝国》。但这两个方面业内分析人士普遍认为前景都十分有限。

　　“赢在巨人”是一项投资计划，其中以为网游研发团队提供运营平台为重要内容。但从中国目前的现状分析，自主开发游戏由于缺乏高端策划人才、充足 的时间、充足的金钱，很难出现具有亮点的作品。金山历时六年推出的《剑网3》虽然BUG众多，却已成为公认的国内自主研发第一游戏，正说明了这一点。以金 山的财力、人力、经验尚还BUG众多，其它小型研发公司想要开发出一款上佳之作，谈何容易。

　　拿具有同样性质的盛大18计划来对比，目前来说几乎没有能拿得出手的好产品上市。更多是只能被淹没在大潮中的产品。目前中国网游企业的经营者在 解决了自身生存问题后，已经在努力寻求多方多赢的发展路径。但虽然众多企业都成功实现了融资，取得了良好的发展资本，而如何让这次庞大的民间资本发挥更多 的能量，生产更有效的作用，仍然没有找到一条合理的途径。

　　《体育帝国》是一款由外国合资公司开发的体育社区型网游。体育类型的网游，甚至游戏，在中国一直以来都用户偏少。而且此游戏推出的一些项目如： 网球、滑雪、长撬对于绝大多数国人来说还略显陌生，而且组合键的设定也让键盘操作显得更为不便。搜玩吧据悉《体育帝国》推出的中小站长分成式推广，也受到 了业内人士的质疑。质疑者认为，很多站长不具备运营网游资质，一旦主管部门采取监管措施，站长很可能由于“违规运营网游”而惩罚。