腾讯为何“屡试不爽”？

　　腾讯这几年的业务扩展速度惊人，而且成功案例居多，主要是因为腾讯很好的发挥了“比较优势”。所谓“比较优势”，简单的说就是“以己之长，攻他人之短”，所以说腾讯的打法很睿智。

　　腾讯最大的优势便是用户基础，互联网绝对是用户为王的，有了稳定的客户群，开展业务便有了很好的基础。此外，与其他企业不一样，QQ的用户黏性奇高，这也是腾讯制胜的法宝。

　　采用与其他企业“不相上下”的产品和服务，再加上有了忠实用户的支持，腾讯自然“如虎添翼”，所以，在市场竞争中，一些龙头 企业还基本挡得住腾讯的攻势，而许多创新型小企业基本就没办法生存了。此外，腾讯进入以后，竞争的天平自然会有倾斜，这也使得小企业的融资能力受到挑战， 因为他们已经不被业内看好。也许正因为这样，才有那么多人骂腾讯，不过这样没什么，但凡是做得好的都难免要接受舆论的洗礼，如Intel、 Microsoft、Qualcomm等。

　　除了腾讯自身“实力”和采取的“明智策略”以外，消费者也在一定程度上推动了腾讯的业务拓展。在互联网领域，消费者不讲“忠实”，也不需要“忠实”，谁做得好，用着方便，就用谁的，所以许多原创的企业最后都无法生存。

　　以我个人为例，前不久，我在同事的劝说下放弃了使用了多年的遨游，选择了别的浏览器，因为那个浏览器与遨游功能基本一致，可以满足我所有使用习 惯，而且还有改进。正是因为消费者这样的心理，积累了那么多年的淘宝，同样可以被复制，因为对许多店主来说，多开几个店总没有坏处。Sigh，要知道，淘 宝做了多少年，才有如今这样的规模，那么细致的分类，那么多卖家……看来，“先入”不一定就真的会“为主”。

　　谈到这里，还要提到腾讯另一个成功的秘诀，那便是他的“不逊色原则”。腾讯做的非常聪明，没有冒进的进行创新，采取了最稳妥的策略，那便是尽可能的接近竞争对手。简单的理解，腾讯的做法就是“不求有功，但求无过”，看似很中庸的做法，却非常奏效。

　　首先避免了创新所需的额外的人力、物力和财力；其次，规避了创新的风险，如果一个做鱼香肉丝，一个做京酱肉丝，虽然可能都做的很好，但消费者口 味不好说，搞不好就要犯错。那么如何才能不犯错呢，答案很简单：做的跟对手一模一样，或者尽量一样，这样的话，虽然不一定会超过对手，起码不会逊色很多。 在拉近差距之后，再用上面提到的用户和资金、品牌等优势，很可能会取得不错的效果。

　　总之，正是由于腾讯比较充分的发挥了比较优势，又采取了最稳妥，也是最有效的策略，才使得他一路高歌猛进、所向披靡。

　　谁能幸免于难？

　　说了这么多，感觉腾讯的确强到不可战胜，不过，不论他怎么定位，中国互联网不可能只有他一家在做。从腾讯目前的业务来看，跟他完全不冲突，不受其威胁的企业似乎很少，但短期来看，还是有些企业可以暂时不用过分担心腾讯的扩张。

　　第一类，中国互联网另两大巨头，阿里巴巴和百度。虽然腾讯的业务开始涉足搜索和电子商务，但阿里巴巴和百度短期内不会受到太大的冲击，因为这两家企业做的比较专，而且经过多年的积累，在品牌、服务等方面都有一定的优势，因此，腾讯短期内撼动他俩地位的可能性不大。

　　第二类，另三大门户网站。腾讯的进入，对门户网站的业务肯定有冲击，但是中国不可能只有一家门户，四大门户的格局基本稳定，短期内不会有太大变化，但如果哪个做的不好，市场份额肯定要被蚕食，但这个与腾讯在与不在关系不大。

　　第三类，在专业领域有一定储备的品牌网站。在IT、财经、商旅等领域，许多专业类网站已占有优势地位，腾讯短期内不易进入，而且战线这么长的腾 讯估计也没那么多精力钻这些专业领域，再加上，这些细分领域市场规模有限，估计还无法进入腾讯的日程表。当然，腾讯如果想进入，也可以通过收购，简单又直 接。

　  下一个会是谁？

　　最近，奇虎揭竿而起，面对腾讯的进入，采取了“先下手为强”的策略，但客观来看，奇虎这次面临的挑战绝对不比之前面对的“金山”。在替奇虎担心的同时，许多人也在猜测，下一个会是谁呢？

　　鉴于以往腾讯的发展思路，大多会进入那些面向大众消费的领域，所以一些特别细分的市场，估计腾讯不会有太大兴趣，而且也忙不过来。沿着这样的思路，加之腾讯未涉足的领域也的确不多，因此，两个候选领域便很快浮出水面：

　　猜测一，杀毒领域。进入安全领域以后，腾讯大可以延伸至杀毒领域，模式嘛，可以直接用奇虎的就行了，策略也类似。

　　猜测二，生活服务领域。这个领域未来的发展潜力是不错的，加上腾讯有用户资源，只要人气上来，很快便可一统江湖。

　　当然，以上也只是猜测，如果真的不幸言中，也不是我的错。

　　腾讯缘何成为全民公敌？

　　总之，对任何一家企业来说，连搜索引擎都能做到仅次于baidu、google的腾讯，绝对是个有力的竞争对手，因此，“怕”和“恨”便很容易联系到一起。

　　也许正是因为这样，腾讯才被许多业内人士“妖魔化”，甚至被某家媒体冠以极端的定语。在这方面，我没有明确的立场，理智让我不得不佩服腾讯，如 果让也曾做过几年产业研究和规划的我，为腾讯制定一条发展思路，我估计也会让他这么做，当然，腾讯肯定不屑请我来做规划。腾讯毕竟只是一家企业，发展和赚 钱才是硬道理，我们毕竟无法把“中华民族伟大复兴”的重任压在这家民营企业身上。因此，从做企业的角度来看，腾讯是成功的、而且是绝对杰出的。

　　不过，如果我们站的再高一点，从中国互联网行业的发展来看，现在，曾经做出过杰出贡献的腾讯还在贡献着什么？而腾讯的一些做法对互联网产业健康 发展会不会有些负面影响呢？的确，腾讯在不断做大，但他做大的同时，整个行业做大了吗？淘宝引领中国电子商务产业进入发展高峰期、百度把市场份额从 google手中夺回来、盛大推动了中国网游市场发展、新浪微博给了我们新的体验，这些企业是真正的把市场做大，甚至是创造了一个市场。而腾讯呢？

　　腾讯早期以QQ为核心的Q币等配套产业是个创新，而且催生了一个新的市场，但从此之后呢？在腾讯涉足的许多领域，腾讯的进入并没有使产业和市场 发生翻天覆地的变化，只是多了一个竞争者，再有就是市场份额进行了重新分配。当然，许多市场仍然在快速增长，但这似乎与腾讯的进入没有必然的联系。

　　腾讯做大是好事，而腾讯的强大也并不是业内忧虑的根源，真正让人们担心的是，中国互联网的创新环境是否会真的受到影响？中国互联网领域的创新会不会越来越少？这个奇迹频发的行业会不会再没有“传说”？

　　希望是我多虑了，大家索性就当我是“小题大做”吧，其实我OK的，未来如果腾讯真的实现了理想，我也可以只用腾讯的产品和服务，享受它给我的“精彩在线生活”，就像使用Windows一样，而且还都是免费的正版。